赵官冻结工程项目管理制度出台

2006-2-27

　　新汶矿业集团有限责任公司赵官矿主、副井井筒打钻冻结工程（以下简称赵官冻结工程）是迄今为止公司承揽的最大施工工程项目，为加强工程项目，特别是大型工程项目管理，天地科技股份有限公司将本项目列为加强大型工程项目管理的重点项目，提出了实现大型工程项目管理示范工程的目标，对项目预算、成本、安全、质量的控制与管理提出了明确要求，并成立了“赵官冻结工程项目管理工作领导小组”。作为本项目的实施单位，公司高度重视本项目的施工管理，从项目部的资源配置到制度的建立、完善与运行等都给予了具体部署，公司领导多次亲临现场指导安排工作，解决项目部工程管理上的疑难问题，对项目的规范化管理提出了具体要求并安排实施。赵官冻结项目在实施过程中，得到总院和天地科技领导的关心和支持，吴德政总经理多次作出重要批示，李俊良副总经理和周华群主任深入现场调研指导项目基层管理工作。
根据天地科技和北京中煤对赵官冻结工程项目的管理要求，结合本项目的特点和现场施工条件，参照《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2001）及《建设工程项目管理规范实施手册》编制而成《天地科技赵官冻结工程项经部管理制度汇编》，旨在形成和完善一套比较系统的、具有可操作性的工程项目现场管理体系，提高公司的项目管理水平和市场竞争能力。本制度制定以后，经过在工程现场的实施，不断得以充实和完善，在此基础上，周兴旺总经理亲自主持专题会议，讨论与完善管理制度，充分听取各方面的意见与建议，使本制度的系统性和可操作性得到进一步加强。

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