冻结分公司人力资源岗位工作职责

（暂行）

建立分公司员工详细情况登记表，并及时更新。

一、聘用人员的审批

1.1按公司规定履行公司相关的人员聘用审批手续。
1.2办理聘用人员的参保工作。
1.3按照公司规定建立员工档案，协助分公司管理员工的培训。
1.4建立各分包单位的进场人员的情况表。

二、员工培训

2.1根据各项目部的培训需求，结合公司现有情况拟定培训计划并组织实施。
2.2新员工的培训和跟踪评价。
2.3培训课程的设置和开发工作。
2.4员工日常考勤及奖惩审核。

三、绩效考核

3.1建立健全科学、合理的绩效综合测评指标体系。
3.2完善考评制度，每年1月初组织上一年度综合考评活动，7月组织进行网上考核。并对人员调整提供建议，提高分公司整体工作效率。

四、劳动关系的协调

4.1定期或不定期做好员工调查活动，了解一线员工生产和生活情况。
4.2处理员工投诉，审核各类员工纠纷处理结果。
4.3协调劳资关系，处理工伤事故。
4.4深入了解员工的思想活动，定期或不定期组织各项活动，丰富员工业余生活，提高生产积极性。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2006.3.1