1、负责登记分公司成本费用的收支明细账。
2、每月、半年、年终统计分公司各项目的收入和成本情况。并定期向冻结分公司经理汇报款项收支情况。
3、每月5日前对分公司的应收账款、应付账款、预付账款进行汇总统计。并向分公司经理和经营副经理汇报。
4、熟悉工程预算，了解工程进展情况。
5、根据前一年分公司经营成本状况，预测下一年分公司管理成本预算情况。
6、做好成本动态管理，把好成本控制关，发现问题及时分析、汇报。
7、负责发票签批之前的初审工作，发现不合法票据禁止报销。
8、每月与公司财务部核对分公司帐目，并将核对结果上报分公司经理。
9、现金日记帐、银行存款账、分公司统计签章的管理
10、负责各项目合同的管理，分类备案。
11、熟悉合同的每项条款及措施，明确甲乙双方的权利和义务。
12、每月5日前统计各项目合同执行情况并向分公司经理和经营副经理汇
